ពីរបស់របររហូតដល់ឈុតឆាក តើសម្ភារៈអាចនាំមកនូវអ្វីខ្លះដល់ផ្ទះឆ្លាតវៃ? - ផ្នែកទីមួយ

ថ្មីៗនេះ សម្ព័ន្ធភាពស្តង់ដារការតភ្ជាប់ CSA បានចេញផ្សាយជាផ្លូវការនូវស្តង់ដារ Matter 1.0 និងដំណើរការផ្តល់វិញ្ញាបនបត្រ ព្រមទាំងបានធ្វើសន្និសីទសារព័ត៌មានមួយនៅទីក្រុង Shenzhen។

នៅក្នុងសកម្មភាពនេះ ភ្ញៀវកិត្តិយសដែលបានអញ្ជើញមកចូលរួមបានណែនាំអំពីស្ថានភាពអភិវឌ្ឍន៍ និងនិន្នាការនាពេលអនាគតរបស់ Matter 1.0 ឲ្យបានលម្អិត ចាប់ពីផ្នែកស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ស្តង់ដាររហូតដល់ផ្នែកសាកល្បង ហើយបន្ទាប់មកពីផ្នែកបន្ទះឈីបរហូតដល់ផ្នែកឧបករណ៍នៃផលិតផល។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ នៅក្នុងការពិភាក្សាតុមូល ថ្នាក់ដឹកនាំឧស្សាហកម្មជាច្រើនរូបបានសម្តែងទស្សនៈរៀងៗខ្លួនលើនិន្នាការនៃទីផ្សារផ្ទះឆ្លាតវៃ ដែលជាទស្សនវិស័យទៅមុខយ៉ាងខ្លាំង។

កម្ពស់ថ្មី "រមៀល" - កម្មវិធីក៏អាចត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយ Matter ផងដែរ

«អ្នកមានសមាសធាតុកម្មវិធីសុទ្ធសាធដែលអាចជាផលិតផលដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ Matter ដែលអាចគ្រប់គ្រងឧបករណ៍ផ្នែករឹង Matter ទាំងអស់ដោយផ្ទាល់ ហើយខ្ញុំគិតថាវានឹងមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងធំធេង»។ — ស៊ូ វៃមីន ប្រធានសម្ព័ន្ធស្តង់ដារការតភ្ជាប់ CSA ប្រទេសចិន។

ក្នុងនាមជាអ្នកអនុវត្តពាក់ព័ន្ធនៃឧស្សាហកម្មផ្ទះឆ្លាតវៃ ការព្រួយបារម្ភបំផុតគឺកម្រិតនៃការគាំទ្រនៃស្តង់ដារ ឬពិធីការថ្មីសម្រាប់ផលិតផលពាក់ព័ន្ធ។

ក្នុងការណែនាំអំពីស្នាដៃចុងក្រោយបំផុតរបស់ Matter លោក Suweimin បានគូសបញ្ជាក់ពីចំណុចសំខាន់ៗ។

គេយល់ថា ផលិតផលផ្នែករឹងដែលគាំទ្រដោយស្តង់ដារ Matter រួមមាន ភ្លើងបំភ្លឺ ឧបករណ៍បញ្ជា HVAC ឧបករណ៍បញ្ជា និងស្ពាន ឧបករណ៍ទូរទស្សន៍ និងមេឌៀ វាំងនន ឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាសុវត្ថិភាព សោទ្វារ និងឧបករណ៍ផ្សេងៗទៀត។

២

នាពេលអនាគត ផលិតផលផ្នែករឹងនឹងត្រូវបានពង្រីកដល់កាមេរ៉ា ភ្លើងបំភ្លឺសម្រាប់ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ និងផលិតផលឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាជាច្រើនទៀត។ យោងតាមលោក Yang Ning នាយកនាយកដ្ឋានស្តង់ដាររបស់ OPPO ប្រធានបទនេះក៏អាចត្រូវបានពង្រីកដល់កម្មវិធីក្នុងរថយន្តនាពេលអនាគតផងដែរ។

ប៉ុន្តែដំណឹងដ៏ធំបំផុតគឺថា Matter ឥឡូវនេះអនុវត្តការផ្ទៀងផ្ទាត់ភាពត្រឹមត្រូវនៃសមាសធាតុកម្មវិធី។ ជាដំបូង យើងត្រូវដឹងពីមូលហេតុដែលការចេញផ្សាយស្តង់ដារ Matter 1.0 ត្រូវបានពន្យារពេល។

យោងតាមលោក Su Weimin “ការលំបាកកាន់តែច្រើនកើតឡើងពីរបៀបសម្របសម្រួលរវាងដៃគូប្រកួតប្រជែង”។

ក្នុងចំណោមអ្នកឧបត្ថម្ភ និងអ្នកគាំទ្រ Matter រួមមាន Google, Apple និងក្រុមហ៊ុនយក្សផ្សេងទៀត ដែលចូលរួមក្នុងផលិតផលផ្ទះឆ្លាតវៃ។ ពួកគេមានផលិតផលដ៏អស្ចារ្យ មូលដ្ឋានអ្នកប្រើប្រាស់ដែលបានខិតខំប្រឹងប្រែងអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ និងទិន្នន័យជាច្រើនដើម្បីកែលម្អបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងនាមជាដៃគូប្រកួតប្រជែង ពួកគេនៅតែជ្រើសរើសសហការដើម្បីបំបែកឧបសគ្គ ដែលត្រូវតែជំរុញដោយផលប្រយោជន៍ធំជាង។ យ៉ាងណាមិញ ការបំបែកឧបសគ្គចំពោះ "អន្តរប្រតិបត្តិការ" តម្រូវឱ្យលះបង់អ្នកប្រើប្រាស់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ វាជាការលះបង់មួយ ពីព្រោះអ្វីដែលរក្សាម៉ាកយីហោមួយគឺគ្មានអ្វីក្រៅពីគុណភាព និងបរិមាណរបស់អតិថិជនរបស់ខ្លួននោះទេ។

និយាយ​ឲ្យ​សាមញ្ញ​ទៅ ក្រុមហ៊ុន​យក្ស​ទាំងនេះ​កំពុង​ជួយ​ឲ្យ Matter ចាប់ផ្តើម​អាជីវកម្ម​ឡើងវិញ​ដោយ​ប្រថុយ​នឹង​ការ «ដួលរលំ»។ មូលហេតុ​ដែល​ត្រូវ​ប្រថុយ​នេះ​គឺ​ដោយសារ Matter អាច​រក​ប្រាក់​បាន​ច្រើន​ជាង​មុន។

អត្ថប្រយោជន៍​កាន់តែ​ច្រើន​រួមមាន ប៉ុន្តែមិនកំណត់ចំពោះ៖ ពីទស្សនៈម៉ាក្រូ “អន្តរប្រតិបត្តិការ” អាចនាំមកនូវការកើនឡើងកាន់តែខ្លាំងនៅក្នុងទីផ្សារផ្ទះឆ្លាតវៃ។ ពីទស្សនៈខ្នាតតូច សហគ្រាសអាចទទួលបានទិន្នន័យអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើនតាមរយៈ “អន្តរប្រតិបត្តិការ”។

ដូច្នេះ​ដែរ ពីព្រោះ​គណនី​ត្រូវតែ​ដោះស្រាយ​ជាមុន — អ្នកណា​ទទួលបាន​អ្វី។ ដូច្នេះ សូម​ឲ្យ​បញ្ហា​នេះ​បន្ត​ទៅមុខទៀត។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការអនុវត្ត «អន្តរប្រតិបត្តិការ» ក៏នាំឱ្យមានបញ្ហាមួយទៀតដែរ ពោលគឺវាធ្វើឱ្យអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលកាន់តែ «មិនប្រុងប្រយ័ត្ន»។ ដោយសារតែភាពងាយស្រួលរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ពួកគេបានពង្រីកជម្រើសរបស់ពួកគេ ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចជ្រើសរើសម៉ាកផលិតផលកាន់តែច្រើន។ នៅក្នុងបរិយាកាសបែបនេះ ក្រុមហ៊ុនផលិតលែងអាចពឹងផ្អែកលើ «អ្វីដែលបាត់នៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់ខ្ញុំ» ដើម្បីជំរុញអ្នកប្រើប្រាស់ឱ្យទិញផលិតផលជាក់លាក់ណាមួយបានទៀតហើយ ប៉ុន្តែត្រូវតែប្រើប្រាស់គុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងដែលមានលក្ខណៈខុសប្លែកគ្នាកាន់តែច្រើន ដើម្បីទទួលបានការគាំទ្រពីអ្នកប្រើប្រាស់។

ឥឡូវនេះ ការបញ្ជាក់សមាសធាតុកម្មវិធីដោយ Matter បាននាំយក "បរិមាណ" នេះទៅកម្រិតថ្មីមួយ ហើយវាមានសារៈសំខាន់ព្រោះវាប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់ផលប្រយោជន៍របស់សហគ្រាស។

៣

បច្ចុប្បន្ននេះ ជាទូទៅសហគ្រាសនីមួយៗដែលធ្វើអេកូឡូស៊ីផលិតផលផ្ទះឆ្លាតវៃនឹងមានកម្មវិធីបញ្ជាកណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួន ដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការគ្រប់គ្រងការប្តូរផលិតផល និងតាមដានស្ថានភាពផលិតផល។ ជារឿយៗគ្រាន់តែត្រូវការបង្កើតកម្មវិធី ឬសូម្បីតែកម្មវិធីតូចមួយដើម្បីសម្រេចបាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាតួនាទីរបស់វាមិនធំដូចការស្រមៃក៏ដោយ វាអាចនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលច្រើនដល់សហគ្រាស។ យ៉ាងណាមិញ ទិន្នន័យដែលប្រមូលបានដូចជាចំណូលចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ជាទូទៅគឺជា "កម្មវិធីដ៏អស្ចារ្យ" សម្រាប់ការកែលម្អផលិតផលដែលពាក់ព័ន្ធ។

ដោយសារ​កម្មវិធី​ក៏អាច​ឆ្លងកាត់​វិញ្ញាបនបត្រ Matter ផងដែរ នៅពេលអនាគត មិនថាផលិតផលផ្នែករឹង ឬវេទិកាណាមួយឡើយ សហគ្រាសនានានឹងប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំង ហើយនឹងមានសហគ្រាសផ្នែកទន់ជាច្រើនទៀតចូលទីផ្សារ ដែលជាផ្នែកមួយនៃផ្ទះឆ្លាតវៃ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅផ្នែកវិជ្ជមាន ការអនុវត្តស្តង់ដារ Matter 1.0 ការកែលម្អអន្តរប្រតិបត្តិការ និងការគាំទ្រកាន់តែខ្ពស់ បាននាំមកនូវឱកាសរស់រានមានជីវិតកាន់តែច្រើនសម្រាប់សហគ្រាសដែលផលិតផលិតផលតែមួយក្រោមផ្លូវរង ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បានលុបបំបាត់ផលិតផលមួយចំនួនដែលមានមុខងារខ្សោយ។

ក្រៅពីនេះ ខ្លឹមសារនៃសន្និសីទនេះមិនត្រឹមតែជាផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអំពីទីផ្សារផ្ទះឆ្លាតវៃទៀតផង នៅក្នុង «ការពិភាក្សាតុមូល» ស្តីពីសេណារីយ៉ូលក់ ទីផ្សារ B end ទីផ្សារ C end និងទិដ្ឋភាពផ្សេងទៀត ថ្នាក់ដឹកនាំឧស្សាហកម្មបានរួមចំណែកយ៉ាងច្រើននូវទស្សនៈដ៏មានតម្លៃ។

ដូច្នេះទីផ្សារផ្ទះឆ្លាតវៃត្រូវធ្វើទីផ្សារ B end ឬ C end? ចូរយើងរង់ចាំអត្ថបទបន្ទាប់! កំពុងផ្ទុក……


ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ២៣ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០២២
ជជែកតាមអ៊ីនធឺណិត WhatsApp!