(កំណត់សំគាល់របស់អ្នកនិពន្ធ: អត្ថបទនេះស្រឡះនិងបកប្រែពី illinkmedia ។ )
នៅក្នុងរបាយការណ៍ចុងក្រោយរបស់ខ្លួន "អ៊ិនធរណេតនៃរឿង: ការចាប់យកឱកាសបង្កើនល្បឿនរបស់ខ្លួន" ។ សព្វថ្ងៃការអនុវត្តន៍អ៊ិនធរណេតរបស់វត្ថុនៅក្នុងសហគ្រាសប្រឈមនឹងបញ្ហាប្រឈមពីការគ្រប់គ្រងការចំណាយប្រាក់តាមបណ្តាញសន្តិសុខបណ្តាញនិងកត្តាផ្សេងទៀត។
របាយការណ៍របស់ម៉ាកខេនស៊ីមានប្រុងប្រយ័ត្នក្នុងការកំណត់អ៊ិនធឺរណែតរបស់អ្វីៗដែលជាបណ្តាញឧបករណ៍ចាប់សញ្ញានិងអ្នកធ្វើសកម្មភាពដែលភ្ជាប់ទៅនឹងប្រព័ន្ធគណនាដែលអាចតាមដានឬគ្រប់គ្រងសុខភាពនិងសុខភាពរបស់វត្ថុដែលបានភ្ជាប់និងម៉ាស៊ីនដែលបានភ្ជាប់។ ឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាដែលបានតភ្ជាប់ក៏អាចតាមដានពិភពលោកធម្មជាតិអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សនិងសត្វផងដែរ។
នៅក្នុងនិយមន័យនេះ Mcinsey មិនរាប់បញ្ចូលនូវប្រព័ន្ធទូលំទូលាយមួយដែលឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាទាំងអស់មានបំណងទទួលបានការបញ្ចូលរបស់មនុស្ស (ដូចជាស្មាតហ្វូននិងកុំព្យូទ័រ) ។
ដូច្នេះតើមានអ្វីបន្ទាប់សម្រាប់អ៊ិនធឺរណែតរបស់រឿង? Mcinsey ជឿជាក់ថាគន្លងនៃការអភិវឌ្ឍ iOT ក៏ដូចជាបរិយាកាសផ្ទៃក្នុងនិងខាងក្រៅបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2015 ដូច្នេះវាវិភាគថាកត្តា Plachwind និង Cellwind ក្នុងការផ្តល់នូវអនុសាសន៍អភិវឌ្ឍន៍។
មានកន្ទុយធំ ៗ ចំនួន 3 ដែលកំពុងជំរុញឱ្យមានការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងទីផ្សារ IOT:
- ការយល់ឃើញតម្លៃ: អតិថិជនដែលបានធ្វើគម្រោង IOT កំពុងមើលឃើញកាន់តែខ្លាំងឡើងនូវតម្លៃនៃការដាក់ពាក្យដែលជាការកែលម្អយ៉ាងខ្លាំងលើការសិក្សារបស់ម៉ាកខេនស៊ីរបស់ឆ្នាំ 2015 របស់ម៉ាកខេនស៊ី។
- វឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យា: ដោយសារតែការវិវឌ្ឍន៍នៃបច្ចេកវិទ្យាបច្ចេកវិទ្យាលែងមានឧបសគ្គសម្រាប់ការដាក់ពង្រាយប្រព័ន្ធ iOT ធំទូលាយទៀតហើយ។ ការគណនាលឿនជាងការចំណាយលើការផ្ទុកទាប, អាយុកាលថ្មកាន់តែប្រសើរឡើងនៅក្នុងការរៀនម៉ាស៊ីន ... កំពុងបើកបរអ៊ិនធឺរណែតរបស់អ្វីៗ។
- បែបផែនបណ្តាញ: ពី 4G ទៅ 5G ចំនួនឧបករណ៍ដែលបានភ្ជាប់បានផ្ទុះហើយល្បឿនសមត្ថភាពនិងភាពយឺតយ៉ាវនៃពិធីសារផ្សេងៗជាច្រើនបានកើនឡើង។
មានកត្តាក្បាលចំនួន 5 ដែលជាបញ្ហាប្រឈមនិងបញ្ហាដែលការវិវត្តនៃអ៊ិនធឺរណែតរបស់អ្វីៗជាទូទៅត្រូវប្រឈមមុខ។
- ការយល់ឃើញរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងការយល់ឃើញ: ក្រុមហ៊ុនជាទូទៅមើលអ៊ិនធរណេតរបស់អ្វីៗដែលជាបច្ចេកវិទ្យាជាជាងការផ្លាស់ប្តូរគំរូអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើគម្រោង iOT ត្រូវបានដឹកនាំដោយនាយកដ្ឋានព័ត៌មានវិទ្យាវាពិបាកក្នុងការបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរចាំបាច់ក្នុងឥរិយាបថការគ្រប់គ្រងការគ្រប់គ្រងនិងប្រតិបត្តិការ។
- អន្តរប្រតិបត្តិការ: អ៊ិនធឺរណែតរបស់អ្វីៗគឺមិននៅគ្រប់ទីកន្លែងគ្រប់ទីកន្លែងវាមានផ្លូវវែងឆ្ងាយទៀតប៉ុន្តែមានប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី "ជាច្រើននៅក្នុងទីផ្សារ IOT ឥឡូវនេះ។
- ការចំណាយលើការតំឡើង: អ្នកប្រើប្រាស់សហគ្រាសភាគច្រើននិងអ្នកប្រើប្រាស់មើលការតំឡើងដំណោះស្រាយ iOT ដែលជាបញ្ហាចំណាយដ៏ធំបំផុតមួយ។ នេះទាក់ទងនឹងក្បាលទឹកមុន, អន្តរប្រតិបត្តិការ, ដែលធ្វើឱ្យមានការលំបាកក្នុងការតំឡើង។
- សន្តិសុខអ៊ិនធឺរណែតៈរដ្ឋាភិបាលកាន់តែច្រើនសហគ្រាសនិងអ្នកប្រើប្រាស់កំពុងយកចិត្តទុកដាក់លើសុវត្ថិភាពនៃអ៊ិនធឺរណែតរបស់អ្វីៗហើយថ្នាំងនៃអ៊ិនធឺរណែតរបស់ពិភពលោកផ្តល់ឱកាសកាន់តែច្រើនសម្រាប់ពួក Hacker ។
- ភាពឯកជនទិន្នន័យ: ជាមួយនឹងការពង្រឹងច្បាប់ការពារទិន្នន័យនៅប្រទេសផ្សេងៗភាពឯកជនបានក្លាយជាកង្វល់កំពូលសម្រាប់សហគ្រាសនិងអ្នកប្រើប្រាស់។
នៅចំពោះមុខក្បាលក្បាលនិងកន្ទុយ, ម៉ាកឃីនឌីផ្តល់នូវជំហានចំនួន 7 សម្រាប់ការដាក់ពង្រាយគម្រោងខ្នាតធំដែលទទួលបានជោគជ័យនៃគម្រោង iOT:
- កំណត់ខ្សែសង្វាក់ធ្វើឱ្យមានការសម្រេចចិត្តនិងអ្នកធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តរបស់គម្រោងអ៊ិនធឺរណែតរបស់គម្រោង។ នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះសហគ្រាសជាច្រើនមិនមានអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តច្បាស់លាស់សម្រាប់គម្រោង iOT ទេហើយអំណាចនៃការសម្រេចចិត្តត្រូវបានរាយប៉ាយនៅក្នុងមុខងារផ្សេងៗគ្នានិងនាយកដ្ឋានអាជីវកម្ម។ អ្នកធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តច្បាស់លាស់គឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យនៃគម្រោង iOT ។
- គិតពីការចាប់ផ្តើម។ ជាច្រើនដងក្រុមហ៊ុនត្រូវបានទាក់ទាញដោយបច្ចេកវិទ្យាថ្មីមួយចំនួនហើយផ្តោតលើអ្នកបើកយន្តហោះដែលបញ្ចប់នៅក្នុង "កង្វះវង្វេងសាកល្បង" នៃអ្នកបើកយន្តហោះជាបន្តបន្ទាប់។
- មានភាពក្លាហានក្នុងការពត់ខ្លួនចូលក្នុងហ្គេម។ បើគ្មានគ្រាប់កាំភ្លើងប្រាក់ទេ - នោះមិនមែនជាបច្ចេកវិទ្យាឬវិធីសាស្រ្តតែមួយដែលអាចរំខានបានទេ - ការដាក់ពង្រាយនិងអនុវត្តដំណោះស្រាយ iOT ជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្លាស់ប្តូរគំរូអាជីវកម្មរបស់ពួកគេនិងការងារដែលត្រូវចាប់យកតម្លៃកាន់តែច្រើន។
- វិនិយោគលើទេពកោសល្យបច្ចេកទេស។ គន្លឹះក្នុងការដោះស្រាយកង្វះខាតនៃទេពកោសល្យបច្ចេកទេសសម្រាប់អ៊ិនធរណេតរបស់អ្វីៗគឺមិនមែនបេក្ខជនទេប៉ុន្តែអ្នកជ្រើសរើសដែលនិយាយភាសាបច្ចេកទេសនិងមានជំនាញអាជីវកម្មបច្ចេកទេស។ ខណៈពេលដែលវិស្វករទិន្នន័យនិងប្រធានអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រមានសារៈសំខាន់ការរីកចម្រើននៃសមត្ថភាពរបស់អង្គការអាស្រ័យលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវអក្ខរកម្មទិន្នន័យនៅទូទាំងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។
- រចនាម៉ូដនិងដំណើរការអាជីវកម្មរចនារចនាឡើងវិញ។ ការអនុវត្តន៍អ៊ិនធរណេតនៃគម្រោងនេះមិនត្រឹមតែសម្រាប់នាយកដ្ឋានព័ត៌មានវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ។ បច្ចេកវិទ្យាតែម្នាក់ឯងមិនអាចដោះសោសក្តានុពលនិងបង្កើតតម្លៃអ៊ិនធឺរណែតរបស់អ្វីឡើយ។ មានតែការបើកឡើងវិញនូវម៉ូដែលប្រតិបត្តិការនិងដំណើរការអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះដែលធ្វើកំណែទម្រង់ឌីជីថលមានប្រសិទ្ធិភាព។
- លើកកម្ពស់អន្តរប្រតិបត្តិការ។ ទេសភាព iOT បច្ចុប្បន្នដែលត្រួតត្រាដោយការបែកបាក់ដោយអេកូឡូស៊ីដែលត្រូវបានជំរុញការផ្លាស់ប្តូរវត្តមានកំណត់សមត្ថភាពរបស់ iOT ក្នុងការធ្វើមាត្រដ្ឋាននិងបញ្ចូលការដាក់ពង្រាយ iot និងជំរុញការចំណាយកើនឡើង។ អ្នកប្រើប្រាស់សហគ្រាសអាចប្រើអន្តរប្រតិបត្តិការជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យលទ្ធកម្មដើម្បីលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធ iOT និងវេទិកាទៅក្នុងតំបន់អន្តរប្រតិបត្តិការ។ ទេសភាព iOT បច្ចុប្បន្នដែលត្រួតត្រាដោយការបែកបាក់ដោយអេកូឡូស៊ីដែលត្រូវបានជំរុញការផ្លាស់ប្តូរវត្តមានកំណត់សមត្ថភាពរបស់ iOT ក្នុងការធ្វើមាត្រដ្ឋាននិងបញ្ចូលការដាក់ពង្រាយ iot និងជំរុញការចំណាយកើនឡើង។ អ្នកប្រើប្រាស់សហគ្រាសអាចប្រើអន្តរប្រតិបត្តិការជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យលទ្ធកម្មដើម្បីលើកកម្ពស់ភាពផ្ទុយគ្នានៃប្រព័ន្ធ iOT និងវេទិកាដែលមានកំរិតខ្លះ។
- រៀបចំបរិស្ថានសាជីវកម្មយ៉ាងសកម្ម។ សហគ្រាសគួរតែខិតខំបង្កើតបរិស្សានអេកូឡូស៊ីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍យើងគួរតែផ្តល់អាទិភាពដល់សុវត្ថិភាពបណ្តាញពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ, ជ្រើសក្របខ័ណ្ឌគ្រប់គ្រងហានិភ័យសុវត្ថិភាពពីមួយនៃដំណោះស្រាយបច្ចេកទេសនិងអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មដើម្បីធានានូវអ៊ិនធឺរណែតរបស់ក្រុមហ៊ុនសន្តិសុខ។
សរុបមក Mcinsey ជឿជាក់លើអ៊ិនធរណេតរបស់រឿងរ៉ាវខណៈពេលដែលការលូតលាស់យឺតជាងការរំពឹងទុកនឹងនៅតែបង្កើតតម្លៃសេដ្ឋកិច្ចនិងសង្គមដ៏សំខាន់។ កត្តាដែលយឺតនិងរារាំងការអភិវឌ្ឍអ៊ិនធឺរណែតរបស់អ្វីៗមិនមែនជាបច្ចេកវិទ្យាឬខ្វះទំនុកចិត្តទេប៉ុន្តែបញ្ហាប្រតិបត្តិការនិងអេកូឡូស៊ី។ ថាតើជំហានបន្ទាប់នៃការអភិវឌ្ឍ iOT អាចត្រូវបានជំរុញទៅមុខតាមកាលវិភាគអាស្រ័យលើរបៀបដែលសហគ្រាស iot និងអ្នកប្រើប្រាស់ដោះស្រាយកត្តាអវិជ្ជមានទាំងនេះ។
ពេលវេលាក្រោយ: ខែវិច្ឆិកា - 22-2021