[ទៅ B ឬមិនទៅ B នេះគឺជាសំណួរ។ -- Shakespeare]
នៅឆ្នាំ 1991 សាស្រ្តាចារ្យ MIT លោក Kevin Ashton បានស្នើឡើងជាលើកដំបូងនូវគំនិតនៃ Internet of Things ។
នៅឆ្នាំ 1994 វិមានដ៏ឆ្លាតវៃរបស់លោក Bill Gates ត្រូវបានបញ្ចប់ ដោយណែនាំឧបករណ៍បំភ្លឺឆ្លាតវៃ និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសីតុណ្ហភាពឆ្លាតវៃជាលើកដំបូង។ គ្រឿងបរិក្ខារ និងប្រព័ន្ធឆ្លាតវៃចាប់ផ្តើមចូលភ្នែករបស់មនុស្សសាមញ្ញ។
នៅឆ្នាំ 1999 MIT បានបង្កើត "មជ្ឈមណ្ឌលកំណត់អត្តសញ្ញាណដោយស្វ័យប្រវត្តិ" ដែលស្នើថា "អ្វីគ្រប់យ៉ាងអាចត្រូវបានតភ្ជាប់តាមរយៈបណ្តាញ" និងបានបញ្ជាក់ពីអត្ថន័យជាមូលដ្ឋាននៃអ៊ីនធឺណិតនៃវត្ថុ។
នៅក្នុងខែសីហា ឆ្នាំ 2009 នាយករដ្ឋមន្ត្រី Wen Jiabao បានដាក់ចេញនូវ "Sensing China" iot ត្រូវបានចុះបញ្ជីជាផ្លូវការថាជាឧស្សាហកម្មយុទ្ធសាស្ត្រមួយដែលកំពុងរីកចម្រើនទាំងប្រាំរបស់ប្រទេស ដែលបានសរសេរទៅក្នុង "របាយការណ៍ការងាររបស់រដ្ឋាភិបាល" iot បានទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងពីសង្គមទាំងមូលនៅក្នុងប្រទេសចិន។
ក្រោយមកទៀត ទីផ្សារមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះកាតឆ្លាតវៃ និងម៉ែត្រទឹកទៀតទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់វិស័យផ្សេងៗ ផលិតផលអ៊ីយ៉ូតពីផ្ទៃខាងក្រោយទៅខាងមុខ ចូលទៅក្នុងការមើលឃើញរបស់មនុស្ស។
ក្នុងអំឡុងពេល 30 ឆ្នាំនៃការអភិវឌ្ឍន៍អ៊ីនធឺណែតនៃអ្វីៗ ទីផ្សារបានជួបប្រទះការផ្លាស់ប្តូរ និងការច្នៃប្រឌិតជាច្រើន។ អ្នកនិពន្ធបានចងក្រងប្រវត្តិនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ To C និង To B ហើយព្យាយាមមើលអតីតកាលពីទស្សនៈនៃបច្ចុប្បន្ន ដើម្បីគិតអំពីអនាគតនៃ Internet of things តើវានឹងទៅណា?
ទៅ C: ផលិតផលថ្មីទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍របស់សាធារណជន
នៅដើមឆ្នាំ របស់របរប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះឆ្លាតវៃ ដែលត្រូវបានជំរុញដោយគោលនយោបាយ បានកើនឡើងដូចផ្សិត។ នៅពេលដែលផលិតផលប្រើប្រាស់ទាំងនេះ ដូចជាឧបករណ៍បំពងសំឡេងឆ្លាតវៃ ខ្សែដៃឆ្លាតវៃ និងមនុស្សយន្តបោកបក់ចេញមក នោះពួកគេកំពុងតែពេញនិយម។
· ឧបករណ៍បំពងសម្លេងឆ្លាតវៃបំប្លែងគំនិតរបស់ឧបករណ៍បំពងសម្លេងតាមផ្ទះបែបបុរាណ ដែលអាចត្រូវបានតភ្ជាប់ដោយបណ្តាញឥតខ្សែ រួមបញ្ចូលគ្នានូវមុខងារដូចជាការគ្រប់គ្រងគ្រឿងសង្ហារឹម និងការគ្រប់គ្រងពហុបន្ទប់ និងនាំអ្នកប្រើប្រាស់នូវបទពិសោធន៍កម្សាន្តថ្មីៗ។ វាគ្មិនឆ្លាតវៃត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាស្ពានសម្រាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយ ផលិតផលឆ្លាតវៃ ហើយត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានតម្លៃខ្ពស់ដោយក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាធំៗមួយចំនួនដូចជា Baidu, Tmall និង Amazon ។
· ខ្សែដៃឆ្លាតវៃ Xiaomi នៅពីក្រោយអ្នកបង្កើត R&D និងការផលិតនៃក្រុមបច្ចេកវិជ្ជា Huami ការប៉ាន់ប្រមាណសុទិដ្ឋិនិយម ជំនាន់ក្រុម Xiaomi លក់បានច្រើនបំផុត 1 លានគ្រឿង លទ្ធផលតិចជាងមួយឆ្នាំនៅលើទីផ្សារ ពិភពលោកលក់បានច្រើនជាង 10 លានគ្រឿង។ ក្រុមតន្រ្តីជំនាន់ទី 2 ដឹកជញ្ជូនបាន 32 លានគ្រឿង ដែលបង្កើតកំណត់ត្រាសម្រាប់ផ្នែករឹងឆ្លាតវៃរបស់ចិន។
· មនុស្សយន្តបោកខោអាវ៖ ពេញចិត្តនឹងការស្រមើស្រមៃរបស់មនុស្សឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ អង្គុយលើសាឡុងដើម្បីអាចបំពេញកិច្ចការផ្ទះបាន។ សម្រាប់ការនេះក៏បានបង្កើតនាមថ្មី "សេដ្ឋកិច្ចខ្ជិល" អាចជួយសន្សំសំចៃពេលវេលាការងារផ្ទះសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់វាភ្លាមៗនៅពេលដែលវាចេញមកត្រូវបានពេញចិត្តដោយអ្នកស្រឡាញ់ផលិតផលឆ្លាតវៃជាច្រើន។
ហេតុផលដែលផលិតផល To C ងាយនឹងផ្ទុះនៅដើមឆ្នាំគឺថា ផលិតផលឆ្លាតវៃខ្លួនឯងមានឥទ្ធិពល hotspot ។ អ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានគ្រឿងសង្ហារិមចាស់ៗជាច្រើនទស្សវត្សរ៍ នៅពេលដែលឃើញមនុស្សយន្តដែលកំពុងវាយលុក នាឡិកាដៃ ខ្សែដៃឆ្លាតវៃ ឧបករណ៍បំពងសម្លេងឆ្លាតវៃ និងផលិតផលផ្សេងទៀតនឹងស្ថិតនៅក្រោមការចង់ដឹងចង់ឃើញក្នុងការទិញទំនិញទាន់សម័យទាំងនេះ ក្នុងពេលជាមួយគ្នាជាមួយនឹងការលេចចេញនូវវេទិកាសង្គមផ្សេងៗ (រង្វង់មិត្តភក្តិ WeChat , weibo, QQ space, zhihu ជាដើម) នឹងជាលក្ខណៈនៃ amplifier ផលិតផលឆ្លាតវៃ និងរីករាលដាលយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ មនុស្សសង្ឃឹមថានឹងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពជីវិតជាមួយនឹងផលិតផលឆ្លាតវៃ។ មិនត្រឹមតែក្រុមហ៊ុនផលិតបានបង្កើនការលក់របស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានមនុស្សកាន់តែច្រើនឡើងបានចាប់ផ្តើមយកចិត្តទុកដាក់លើអ៊ីនធឺណិតនៃវត្ថុ។
នៅក្នុងផ្ទះឆ្លាតវៃចូលទៅក្នុងចក្ខុវិស័យរបស់មនុស្ស អ៊ីនធឺណែតក៏កំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងពេញទំហឹង ដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍របស់វាបានបង្កើតឧបករណ៍មួយដែលមានឈ្មោះថា បញ្ឈរអ្នកប្រើប្រាស់ ក្លាយជាកម្លាំងជំរុញនៃការផ្ទុះបន្ថែមទៀតនៃផ្ទះឆ្លាតវៃ។ តាមរយៈការគ្រប់គ្រងយ៉ាងច្បាស់លាស់របស់អ្នកប្រើប្រាស់ សម្អាតចំណុចឈឺចាប់របស់ពួកគេ ផ្ទះឆ្លាតវៃចាស់ដែលកើតឡើងដដែលៗ ពីមុខងារជាច្រើនទៀត បណ្តុំផលិតផលថ្មីក៏លេចចេញជារូបរាងមិនចេះចប់ ទីផ្សារកំពុងរីកចម្រើន ផ្តល់ឱ្យមនុស្សនូវការស្រមើស្រមៃដ៏ស្រស់ស្អាត។
ទោះជាយ៉ាងណា នៅក្នុងផ្សារក្ដៅក៏មានមនុស្សមួយចំនួនឃើញសញ្ញាដែរ។ ជាទូទៅអ្នកប្រើប្រាស់ផលិតផលឆ្លាតវៃ តម្រូវការរបស់ពួកគេគឺមានភាពងាយស្រួល និងតម្លៃដែលអាចទទួលយកបាន។ នៅពេលដែលភាពងាយស្រួលត្រូវបានដោះស្រាយ ក្រុមហ៊ុនផលិតនឹងចាប់ផ្តើមកាត់បន្ថយតម្លៃផលិតផលដោយជៀសមិនរួច ដើម្បីឱ្យមនុស្សកាន់តែច្រើនអាចទទួលយកតម្លៃនៃផលិតផលឆ្លាតវៃ ដើម្បីស្វែងរកទីផ្សារកាន់តែច្រើន។ នៅពេលដែលតម្លៃផលិតផលធ្លាក់ចុះ កំណើនអ្នកប្រើប្រាស់ឈានដល់កម្រិត។ មានតែអ្នកប្រើប្រាស់មួយចំនួនដែលមានឆន្ទៈក្នុងការប្រើប្រាស់ផលិតផលឆ្លាតវៃ ហើយមនុស្សជាច្រើនមានអាកប្បកិរិយាអភិរក្សនិយមចំពោះផលិតផលឆ្លាតវៃ។ ពួកគេនឹងមិនក្លាយជាអ្នកប្រើប្រាស់ផលិតផល Internet of Things ក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីនោះទេ។ ជាលទ្ធផល កំណើនទីផ្សារត្រូវបានជាប់គាំងជាបណ្តើរៗ។
សញ្ញាមួយក្នុងចំណោមសញ្ញាដែលអាចមើលឃើញបំផុតនៃការលក់ផ្ទះឆ្លាតវៃគឺសោទ្វារឆ្លាតវៃ។ នៅដើមឆ្នាំ សោទ្វារត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ចុង B ។ នៅពេលនោះតម្លៃខ្ពស់ជាង ហើយវាភាគច្រើនប្រើដោយសណ្ឋាគារលំដាប់ខ្ពស់។ ក្រោយមក បន្ទាប់ពីប្រជាប្រិយភាពនៃផ្ទះឆ្លាតវៃ ទីផ្សារស្ថានីយ C បានចាប់ផ្តើមអភិវឌ្ឍបន្តិចម្តងៗ ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃការដឹកជញ្ជូន ហើយតម្លៃនៃទីផ្សារស្ថានីយ C បានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង។ លទ្ធផលបង្ហាញថា ទោះបីជាទីផ្សារស្ថានីយ C មានភាពក្តៅក៏ដោយ ប៉ុន្តែការដឹកជញ្ជូនដ៏ធំបំផុតគឺសោទ្វារឆ្លាតវៃកម្រិតទាប ហើយអ្នកទិញភាគច្រើនសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងសណ្ឋាគារកម្រិតទាប និងអ្នកគ្រប់គ្រងអន្តេវាសិកដ្ឋាន គោលបំណងនៃការប្រើប្រាស់សោទ្វារឆ្លាតវៃគឺដើម្បី សម្រួលដល់ការគ្រប់គ្រង។ ជាលទ្ធផល ក្រុមហ៊ុនផលិតបាន "ត្រឡប់ទៅពាក្យរបស់ពួកគេវិញ" ហើយបន្តជីកជ្រៅទៅក្នុងសណ្ឋាគារ ផ្ទះស្នាក់នៅ និងសេណារីយ៉ូកម្មវិធីផ្សេងទៀត។ លក់សោរទ្វាឆ្លាតវៃដល់ប្រតិបត្តិករផ្ទះសំណាក់ សណ្ឋាគា អាចលក់ផលិតផលរាប់ពាន់មុខក្នុងពេលតែមួយ ទោះបីប្រាក់ចំណេញធ្លាក់ចុះ ប៉ុន្តែកាត់បន្ថយថ្លៃដើមលក់បានច្រើន។
ទៅ B: IoT បើកការប្រកួតពាក់កណ្តាលទីពីរ
ជាមួយនឹងវត្តមាននៃជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាត ពិភពលោកកំពុងឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងជ្រាលជ្រៅដែលមើលមិនឃើញក្នុងរយៈពេលមួយសតវត្ស។ នៅពេលដែលអ្នកប្រើប្រាស់រឹតបន្តឹងកាបូបរបស់ពួកគេ ហើយកាន់តែមានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដ៏រង្គោះរង្គើនោះ ក្រុមហ៊ុនយក្ស Internet of Things កំពុងងាកទៅរកស្ថានីយ B ដើម្បីស្វែងរកកំណើនប្រាក់ចំណូល។
ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អតិថិជន B-end មានតម្រូវការ និងមានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយប្រាក់ ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់សហគ្រាស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អតិថិជនស្ថានីយ B ច្រើនតែមានតម្រូវការបែងចែកយ៉ាងខ្លាំង ហើយសហគ្រាស និងឧស្សាហកម្មផ្សេងៗគ្នាមានតម្រូវការផ្សេងគ្នាសម្រាប់ភាពវៃឆ្លាត ដូច្នេះបញ្ហាជាក់លាក់ចាំបាច់ត្រូវធ្វើការវិភាគ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វដ្តវិស្វកម្មនៃគម្រោង B-end ច្រើនតែវែង ហើយព័ត៌មានលម្អិតគឺស្មុគស្មាញណាស់ កម្មវិធីបច្ចេកទេសពិបាក ការដាក់ពង្រាយ និងដំឡើងថ្លៃចំណាយខ្ពស់ ហើយវដ្តនៃការស្តារគម្រោងមានរយៈពេលយូរ។ វាក៏មានបញ្ហាសុវត្ថិភាពទិន្នន័យ និងបញ្ហាឯកជនភាពដែលត្រូវដោះស្រាយផងដែរ ហើយការទទួលបានគម្រោង B-side មិនងាយស្រួលនោះទេ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយផ្នែក B នៃអាជីវកម្មមានផលចំណេញច្រើន ហើយក្រុមហ៊ុនដំណោះស្រាយ iot តូចមួយដែលមានអតិថិជនភាគី B ល្អមួយចំនួនអាចរកប្រាក់ចំណេញបានស្ថិរភាព និងរួចផុតពីជំងឺរាតត្បាតនិងភាពចលាចលសេដ្ឋកិច្ច។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ នៅពេលដែលអ៊ីនធឺណែតមានភាពចាស់ទុំ អ្នកមានទេពកោសល្យជាច្រើននៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ គឺផ្តោតលើផលិតផល SaaS ដែលធ្វើឱ្យមនុស្សចាប់ផ្តើមយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងចំពោះផ្នែក B ។ ដោយសារតែ SaaS ធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់ភាគី B ក្នុងការចម្លងវាក៏ផ្តល់នូវលំហូរថេរនៃប្រាក់ចំណេញបន្ថែម (បន្តរកប្រាក់ពីសេវាកម្មជាបន្តបន្ទាប់) ។
នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃទីផ្សារ ទំហំទីផ្សារ SaaS បានឈានដល់ 27.8 ពាន់លានយន់ក្នុងឆ្នាំ 2020 កើនឡើង 43% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2019 ហើយទំហំទីផ្សារ PaaS លើសពី 10 ពាន់លានយន់ កើនឡើង 145% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ មូលដ្ឋានទិន្នន័យ ឧបករណ៍កណ្តាល និងសេវាខ្នាតតូចបានកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ សន្ទុះបែបនេះទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់មនុស្ស។
សម្រាប់ ToB (Industrial Internet of Things) អ្នកប្រើប្រាស់សំខាន់ៗគឺជាអង្គភាពអាជីវកម្មជាច្រើន ហើយតម្រូវការចម្បងសម្រាប់ AIoT គឺភាពជឿជាក់ ប្រសិទ្ធភាព និងសុវត្ថិភាពខ្ពស់។ សេណារីយ៉ូនៃកម្មវិធីរួមមានការផលិតឆ្លាតវៃ ការព្យាបាលវេជ្ជសាស្រ្តឆ្លាតវៃ ការត្រួតពិនិត្យឆ្លាតវៃ ការផ្ទុកឆ្លាតវៃ ការដឹកជញ្ជូនឆ្លាតវៃ និងការចតរថយន្ត និងការបើកបរដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ វិស័យទាំងនេះមានបញ្ហាផ្សេងៗគ្នា មិនមែនស្តង់ដារអាចដោះស្រាយបាន ហើយចាំបាច់ត្រូវមានបទពិសោធន៍ យល់ពីឧស្សាហកម្ម យល់ពីកម្មវិធី និងយល់ពីការអនុវត្តនៃការចូលរួមប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីសម្រេចបាននូវការផ្លាស់ប្តូរឆ្លាតវៃឧស្សាហកម្មដើម។ ដូច្នេះវាពិបាកក្នុងការពង្រីក។ ជាទូទៅ ផលិតផលអ៊ីយ៉ូតគឺកាន់តែស័ក្តិសមសម្រាប់វិស័យដែលមានតម្រូវការសុវត្ថិភាពខ្ពស់ (ដូចជាការផលិតអណ្តូងរ៉ែធ្យូងថ្ម) ភាពជាក់លាក់ខ្ពស់នៃផលិតកម្ម (ដូចជាការផលិតកម្រិតខ្ពស់ និងការព្យាបាលវេជ្ជសាស្រ្ត) និងកម្រិតខ្ពស់នៃស្តង់ដារផលិតផល (ដូចជាផ្នែកប្រចាំថ្ងៃ។ គីមីនិងស្តង់ដារផ្សេងទៀត) ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ B-terminal បានចាប់ផ្តើមដាក់ចេញជាបណ្តើរៗនៅក្នុងវិស័យទាំងនេះ។
ទៅ C → ទៅ B: ហេតុអ្វីបានជាមានការផ្លាស់ប្តូរបែបនេះ
ហេតុអ្វីបានជាមានការផ្លាស់ប្តូរពីស្ថានីយ C ទៅ B-terminal Internet of Things? អ្នកនិពន្ធសង្ខេបហេតុផលដូចខាងក្រោមៈ
1. កំណើនគឺឆ្អែតហើយមិនមានអ្នកប្រើប្រាស់គ្រប់គ្រាន់ទេ។ ក្រុមហ៊ុនផលិត Iot មានបំណងចង់ស្វែងរកខ្សែកោងទីពីរនៃកំណើន។
ដប់បួនឆ្នាំក្រោយមក Internet of Things ត្រូវបានមនុស្សស្គាល់ ហើយក្រុមហ៊ុនធំៗជាច្រើនបានលេចឡើងនៅក្នុងប្រទេសចិន។ មាន Xiaomi វ័យក្មេង ក៏មានការផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗនៃអ្នកដឹកនាំគ្រឿងសង្ហារឹមបែបប្រពៃណី Halemy មានការអភិវឌ្ឍន៍កាមេរ៉ាពី Haikang Dahua ក៏មាននៅក្នុងផ្នែកម៉ូឌុលដើម្បីក្លាយជាការនាំចេញដំបូងរបស់ពិភពលោករបស់ Yuanyucom... សម្រាប់ទាំងរោងចក្រធំ និងតូច។ ការអភិវឌ្ឍន៍នៃ Internet of Things កំពុងតែរាំងស្ទះ ដោយសារតែចំនួនអ្នកប្រើប្រាស់មានកំណត់។
ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកហែលទល់នឹងចរន្តទឹក អ្នកនឹងធ្លាក់មកវិញ។ ដូចគ្នានេះដែរគឺជាការពិតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលត្រូវការការរីកចម្រើនឥតឈប់ឈរដើម្បីរស់ក្នុងទីផ្សារស្មុគស្មាញ។ ជាលទ្ធផលក្រុមហ៊ុនផលិតបានចាប់ផ្តើមពង្រីកខ្សែកោងទីពីរ។ Millet សាងសង់ឡានមួយ, ចាប់តាំងពីបាននិយាយថាត្រូវបានបង្ខំឱ្យអស់សង្ឃឹម; Haikang Dahua, នៅក្នុងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំនឹងផ្លាស់ប្តូរអាជីវកម្មដោយស្ងាត់ស្ងៀមទៅសហគ្រាសឆ្លាតវៃ; ក្រុមហ៊ុន Huawei ត្រូវបានដាក់កម្រិតដោយសហរដ្ឋអាមេរិក ហើយងាកទៅរកទីផ្សារ B-end ។ ក្រុមដែលបានបង្កើតឡើង និងក្រុមហ៊ុន Huawei Cloud គឺជាចំណុចចូលសម្រាប់ពួកគេក្នុងការចូលទៅក្នុងទីផ្សារអ៊ីនធឺណែតនៃអ្វីៗជាមួយនឹង 5G ។ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនធំ ៗ នាំគ្នាទៅ B ពួកគេត្រូវតែស្វែងរកកន្លែងសម្រាប់ការរីកចម្រើន។
2. បើប្រៀបធៀបជាមួយស្ថានីយ C តម្លៃអប់រំនៃស្ថានីយ B មានកម្រិតទាប។
អ្នកប្រើប្រាស់គឺជាបុគ្គលដែលមានភាពស្មុគស្មាញ តាមរយៈរូបភាពអ្នកប្រើប្រាស់ អាចកំណត់ផ្នែកនៃអាកប្បកិរិយារបស់វា ប៉ុន្តែមិនមានច្បាប់សម្រាប់បណ្តុះបណ្តាលអ្នកប្រើប្រាស់នោះទេ។ ដូច្នេះវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការអប់រំអ្នកប្រើប្រាស់ហើយតម្លៃនៃដំណើរការអប់រំគឺពិបាកក្នុងការរាប់។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់សហគ្រាស អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តគឺជាចៅហ្វាយរបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយថៅកែភាគច្រើនគឺជាមនុស្ស។ នៅពេលដែលគេឮបញ្ញា ភ្នែករបស់គេភ្លឺឡើង។ ពួកគេគ្រាន់តែត្រូវការគណនាការចំណាយ និងអត្ថប្រយោជន៍ប៉ុណ្ណោះ ហើយពួកគេនឹងចាប់ផ្តើមស្វែងរកដំណោះស្រាយបំប្លែងដ៏ឆ្លាតវៃដោយឯកឯង។ ជាពិសេសក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំនេះ បរិស្ថានមិនល្អ មិនអាចបើកប្រភពបានទេ គឺអាចកាត់បន្ថយការចំណាយតែប៉ុណ្ណោះ។ ហើយនោះជាអ្វីដែល Internet of Things ល្អនៅ។
យោងតាមទិន្នន័យមួយចំនួនដែលប្រមូលបានដោយអ្នកនិពន្ធ ការសាងសង់រោងចក្រឆ្លាតវៃអាចកាត់បន្ថយថ្លៃពលកម្មនៃសិក្ខាសាលាប្រពៃណីបាន 90% ប៉ុន្តែថែមទាំងកាត់បន្ថយហានិភ័យផលិតកម្មយ៉ាងច្រើន កាត់បន្ថយភាពមិនច្បាស់លាស់ដែលនាំមកដោយកំហុសរបស់មនុស្ស។ ដូច្នេះហើយ ចៅហ្វាយនាយដែលមានលុយទំនេរខ្លះក្នុងដៃ បានចាប់ផ្តើមសាកល្បងបំលែងឆ្លាតវៃតម្លៃថោកបន្តិចម្ដងៗ ដោយព្យាយាមប្រើវិធីពាក់កណ្តាលស្វ័យប្រវត្តិ និងពាក់កណ្តាលសិប្បនិម្មិត ធ្វើម្តងទៀតយឺតៗ។ ថ្ងៃនេះ យើងនឹងប្រើប្រាស់ស្លាកអេឡិចត្រូនិច និង RFID សម្រាប់ yardstick និងទំនិញ។ ថ្ងៃស្អែក យើងនឹងទិញរថយន្ត AGV ជាច្រើនគ្រឿង ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាក្នុងការដោះស្រាយ។ នៅពេលដែលស្វ័យប្រវត្តិកម្មកើនឡើង ទីផ្សារ B-end បើកឡើង។
3. ការអភិវឌ្ឍន៍នៃពពកនាំមកនូវលទ្ធភាពថ្មីៗដល់ Internet of Things។
Ali Cloud ដែលជាក្រុមហ៊ុនដំបូងគេដែលចូលក្នុងទីផ្សារ cloud ឥឡូវនេះបានផ្តល់ទិន្នន័យពពកសម្រាប់សហគ្រាសជាច្រើន។ បន្ថែមពីលើម៉ាស៊ីនមេពពក Ali cloud បានអភិវឌ្ឍឡើង និងចុះក្រោម។ ពាណិជ្ជសញ្ញាឈ្មោះដែន ការវិភាគការផ្ទុកទិន្នន័យ សុវត្ថិភាពលើពពក និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត និងសូម្បីតែគ្រោងការណ៍បំប្លែងដ៏ឆ្លាតវៃ អាចត្រូវបានរកឃើញនៅលើដំណោះស្រាយចាស់ទុំរបស់ Ali Cloud។ វាអាចនិយាយបានថាឆ្នាំដំបូងនៃការដាំដុះបានចាប់ផ្តើមប្រមូលផលជាបណ្តើរៗ ហើយប្រាក់ចំណេញសុទ្ធប្រចាំឆ្នាំដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់វាគឺមានភាពវិជ្ជមាន គឺជារង្វាន់ដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ការដាំដុះរបស់វា។
ផលិតផលសំខាន់របស់ Tencent Cloud គឺសង្គម។ វាកាន់កាប់ធនធានអតិថិជន B-terminal មួយចំនួនធំតាមរយៈកម្មវិធីតូចៗ ការបង់ប្រាក់ wechat សហគ្រាស wechat និងបរិស្ថានវិទ្យាគ្រឿងកុំព្យូទ័រផ្សេងទៀត។ ដោយផ្អែកលើនេះ វាធ្វើឱ្យស៊ីជម្រៅឥតឈប់ឈរ និងបង្រួបបង្រួមទីតាំងលេចធ្លោរបស់ខ្លួននៅក្នុងវិស័យសង្គម។
Huawei Cloud ក្នុងនាមជាអ្នកយឺតយ៉ាវ ខ្លួនវាអាចជាជំហាននៅពីក្រោយក្រុមហ៊ុនយក្សផ្សេងទៀត។ នៅពេលដែលវាចូលក្នុងទីផ្សារ ក្រុមហ៊ុនយក្សបានប្រមូលផ្តុំគ្នារួចហើយ ដូច្នេះ Huawei Cloud នៅដើមដំបូងនៃចំណែកទីផ្សារគឺគួរឱ្យអាណិតណាស់។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាអាចត្រូវបានគេរកឃើញពីការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ Huawei cloud នៅតែស្ថិតក្នុងវិស័យផលិត ដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងចំណែកទីផ្សារ។ ហេតុផលគឺថាក្រុមហ៊ុន Huawei គឺជាក្រុមហ៊ុនផលិត ហើយមានភាពរសើបខ្លាំងចំពោះការលំបាកក្នុងឧស្សាហកម្មផលិតឧស្សាហកម្ម ដែលអាចឱ្យក្រុមហ៊ុន Huawei Cloud អាចដោះស្រាយបញ្ហាសហគ្រាស និងចំណុចឈឺចាប់បានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ វាជាសមត្ថភាពនេះហើយដែលធ្វើឱ្យ Huawei Cloud ក្លាយជាពពកកំពូលទាំងប្រាំក្នុងពិភពលោក។
ជាមួយនឹងការរីកចម្រើននៃ cloud computing ក្រុមហ៊ុនយក្សបានកត់សម្គាល់ពីសារៈសំខាន់នៃទិន្នន័យ។ ពពកដែលជាក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនទិន្នន័យបានក្លាយជាកម្មវត្ថុនៃជម្លោះសម្រាប់រោងចក្រធំៗ។
ទៅ B: តើទីផ្សារទៅណា?
តើមានអនាគតសម្រាប់ចុងបញ្ចប់ B ទេ? នោះប្រហែលជាសំណួរនៅក្នុងចិត្តរបស់អ្នកអានជាច្រើនដែលកំពុងអានរឿងនេះ។ ក្នុងន័យនេះ យោងទៅតាមការស្ទង់មតិ និងការប៉ាន់ប្រមាណរបស់ស្ថាប័នផ្សេងៗ អត្រានៃការជ្រៀតចូលនៃអ៊ីនធឺណែត B-terminal នៃអ្វីៗនៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ ប្រហែលក្នុងចន្លោះពី 10% ទៅ 30% ហើយការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារនៅតែមានកន្លែងជ្រៀតចូលដ៏ធំ។
ខ្ញុំមានគន្លឹះមួយចំនួនសម្រាប់ការចូលទីផ្សារ B-end ។ ជាដំបូងវាសំខាន់ណាស់ក្នុងការជ្រើសរើសវាលត្រឹមត្រូវ។ សហគ្រាសគួរតែពិចារណាពីរង្វង់សមត្ថភាពដែលអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេស្ថិតនៅ បន្តកែលម្អអាជីវកម្មចម្បងរបស់ពួកគេ ផ្តល់ដំណោះស្រាយតូចៗ ប៉ុន្តែស្រស់ស្អាត និងដោះស្រាយតម្រូវការរបស់អតិថិជនមួយចំនួន។ តាមរយៈការប្រមូលផ្ដុំនៃកម្មវិធី អាជីវកម្មអាចក្លាយជាកសិណដ៏ល្អរបស់ខ្លួនបន្ទាប់ពីចាស់ទុំ។ ទីពីរ សម្រាប់អាជីវកម្ម B-end ទេពកោសល្យមានសារៈសំខាន់ណាស់។ មនុស្សដែលអាចដោះស្រាយបញ្ហា និងផ្តល់លទ្ធផលនឹងនាំមកនូវលទ្ធភាពកាន់តែច្រើនដល់ក្រុមហ៊ុន។ ទីបំផុត អាជីវកម្មភាគច្រើននៅខាង B មិនមែនជាកិច្ចព្រមព្រៀងតែមួយទេ។ សេវាកម្ម និងការធ្វើឱ្យប្រសើរអាចត្រូវបានផ្តល់ជូនបន្ទាប់ពីគម្រោងនេះត្រូវបានបញ្ចប់ ដែលមានន័យថាមានលំហូរជាបន្តបន្ទាប់នៃប្រាក់ចំណេញដែលត្រូវជីកយករ៉ែ។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
ទីផ្សារ Internet of Things បាននិងកំពុងអភិវឌ្ឍអស់រយៈពេល 30 ឆ្នាំមកហើយ។ នៅដើមឆ្នាំ អ៊ីនធឺណែតនៃអ្វីៗត្រូវបានប្រើប្រាស់តែនៅចុង B ប៉ុណ្ណោះ។ NB-IOT ឧបករណ៍វាស់ទឹករបស់ LoRa និងកាតឆ្លាតវៃ RFID បានផ្តល់ភាពងាយស្រួលជាច្រើនសម្រាប់ការងារហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដូចជាការផ្គត់ផ្គង់ទឹក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្យល់នៃទំនិញប្រើប្រាស់ឆ្លាតវៃបានបក់បោកខ្លាំងពេក ដូច្នេះហើយទើប Internet of Things បានទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ពីសាធារណជន និងក្លាយជាទំនិញប្រើប្រាស់ដែលមនុស្សចង់បានមួយរយៈពេល។ ឥឡូវនេះ tuyere បានទៅ ចុងបញ្ចប់ C នៃទីផ្សារចាប់ផ្តើមបង្ហាញពីនិន្នាការនៃភាពស្លកសាំង សហគ្រាសធំៗដែលព្យាករណ៍បានចាប់ផ្តើមកែតម្រូវធ្នូ ដើម្បី B ឆ្ពោះទៅមុខម្តងទៀត ដោយសង្ឃឹមថានឹងរកប្រាក់ចំណេញបន្ថែមទៀត។
ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែថ្មីៗនេះ វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវផែនទីផ្កាយ AIoT បានធ្វើការស៊ើបអង្កេត និងវិភាគស៊ីជម្រៅបន្ថែមទៀតលើឧស្សាហកម្មទំនិញប្រើប្រាស់ឆ្លាតវៃ ហើយក៏បានដាក់ចេញនូវគំនិតនៃ "ការរស់នៅប្រកបដោយភាពឆ្លាតវៃ" ផងដែរ។
ហេតុអ្វីបានជាការតាំងទីលំនៅរបស់មនុស្សឆ្លាតវៃ ជាជាងផ្ទះឆ្លាតវៃបែបប្រពៃណី? បន្ទាប់ពីការសម្ភាស និងការស៊ើបអង្កេតមួយចំនួនធំ អ្នកវិភាគផែនទីផ្កាយ AIoT បានរកឃើញថាបន្ទាប់ពីការដាក់លក់ផលិតផល Smart Single ព្រំដែនរវាងស្ថានីយ C និង B-terminal ត្រូវបានព្រិលបន្តិចម្ដងៗ ហើយផលិតផលប្រើប្រាស់ឆ្លាតវៃជាច្រើនត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា និងលក់ទៅស្ថានីយ B ។ បង្កើតគ្រោងការណ៍តម្រង់ទិសសេណារីយ៉ូ។ បន្ទាប់មក ជាមួយនឹងការតាំងទីលំនៅរបស់មនុស្សឆ្លាតវៃ ឈុតនេះនឹងកំណត់ទីផ្សារគ្រួសារឆ្លាតវៃនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ កាន់តែត្រឹមត្រូវ។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ១១-តុលា ២០២២